静かに利益を失っていませんか？（業務構造の話です）
eng-admin企業の利益は、突然崩れるわけではありません。
多くの場合、静かに、少しずつ削られていきます。
例えば、こんな状態はありませんか。
- 担当者ごとにやり方がバラバラ
- 見積や請求でムダや漏れが発生している
- 改善が精神論で終わっている
- 経営の意図が現場で別解釈されている
これらは、人の能力の問題ではありません。
多くの場合、原因は「業務構造」にあります。
業務構造とは何か
業務構造とは、
- 何を目的に
- どの順番で
- 誰が関与し
- どの基準で判断するか
が明確になっている状態のことです。
構造が揃えば、
経営・管理・現場が同じ地図を見ながら判断できます。
1業務から構造を定義する
株式会社エンジンズでは、
1業務を対象に業務構造を定義する体験プランを開始しました。
実際の業務をヒアリングし、
生成AIを活用しながら、業務プロセスと手順を整理・構造化します。
まずは、最も混乱している1業務から。
小さく始めることで、全体の解像度が変わります。
料金
18万円（税別／1業務） ※着手金9万円
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https://pp.eng1212.jp/page/contact.html
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